仕事の早い人の特徴　仮説思考

仕事で一緒になったり、何かしらの繋がりで知り合った人の中に、ものすごい仕事の早い人がいます。
仕事が早いというのは、タイピングが滅茶苦茶速いとか、作業スピードが尋常じゃないとかではなくて、求められる一定の成果を出すまでが早い人です。

そういうタイプの人に聞いていると、だいたい仮説を立てて進めています。
頭が良くて、根気もあるような人たちなので、猛烈に高速で積み上げてるのかと思いきや全然違っていて、完璧主義者でもないようです。

そんな人達がやっている仮説思考について。

＜目次＞
・仮説思考とは
・仮説思考のメリット
・仮説を立てる
・仮説の立て方
・仮説を検証する

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●仮説思考とは

仮説とは、今の所検証も証明もされていないが、最も答えに近いであろう説です。
問題の定義の場合もあれば、解決策の場合もあります。

ようは、おそらくこうなるだろうとか、こういう課題があるのだろうみたいな話です。

スピード感を持って、問題を発見し、解決していかないといけない場面で、仮説を使った仮説思考が有効とされています。

この仮説は、手元にある少ない情報をもとに、それまでの文脈なんかから直感的に立てていくことも多いです。
その直感は、けして突飛な思いつきではなく、それまでの思考の積み上げの結果です。

将棋の羽生善治さんの言葉にも、「直感の7割は正しい」というのがありますが、判断のプロ中のプロみたいな棋士の方々も仮説思考で動いているようです。

●仮説思考のメリット

仮説思考で物事を進めると、仕事が早くなり、なおかつ精度が上がります。

仕事に限った話ではないですが、何をするにも通常時間に限りがありますよね。
そんなときに、考えられる原因をすべて探り、あらゆる解決策にあたっていては、時間切れで結局何にもなりません。

仮説思考で答えから攻めると、格段に早く、最善の答えにたどり着くことができます。

仮説思考の逆サイドには、網羅思考があります。
網羅的な思考で進めると、考えうる様々な角度から、調査を行い、調査結果を分析するようなことなるので、情報のコレクションは増えるが、いざ全体像が見え、深堀りする頃には、結局時間切れで結論がでないなんてことになりがちで、チームなんかだと答えを出さないわけにいかないのでエイヤーでやってしまったりします。

仮説思考の直接的なメリットというより、結果的なメリットになりますが、積み上げ系の網羅的な思考だとどうしても批判的になりがちです。
ここでいう批判は建設的でない批判のことです。
チームで検討していたりする場合に起こりがちで、しかもどちからというと頭の良い真面目なメンバーが集まるとよく起こります。
指摘している本人には悪気はないのですが、網羅的に考えようとして、結論が出ない批判を繰り返し、結果、成果が出なかったり、最悪時間切れになります。

また、仮説を立てれば当然検証するわけですから、このプロセスを繰り返すことで、どんどん精度も高まっていきます。

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